企業戦略

去る２月１４日は全国的にバレンタインデーでした。

世界各地でカップルの愛の誓いの日とされているようですが、日本では「チョコレートを贈る・もらう日」だと小さな子供ですら思っています。

チョコレートにこだわっているのは日本だけ、というのは今では知っている人も多いですが、それでもこの日のプレゼントにはチョコはつきものです。

これは昭和４０年代の初めに森永製菓がキャンペーンを行ったのが始まりのようです。

そして、私が若いころは３月１４日にはお返しにマシュマロやキャンディー、クッキーを贈るのが定番でした。

これも製菓会社の力でしょう。

２月３日の節分も、私の子供の頃は「豆まき」と相場が決まっていましたが、今では「恵方巻き」が大きく取り上げられています。

この恵方巻きも、元は江戸時代末期に始まり一時廃れたものを、１９７０年代後半大阪の海苔の組合がイベントで復活させ関西で定着し、１９９０年代にスーパーやコンビニで大々的に宣伝され、全国的に広まったんだそうです。

もっといえば、土用の丑の日にウナギを食べるようになったのも、知人の鰻屋に相談された平賀源内が看板を出したら大流行した、といわれています。

いわば、平賀源内と鰻屋のコラボです。

こういうことを広め、定着させる企業の努力・戦略はすごいものです。

私たち消費者はみんな洗脳されてしまっているわけですから。

まして、今はあふれるほどの情報が飛び交う時代です。

むやみやたらに洗脳されてしまわないように、自分で取捨選択できる目を持ちたいものです。

そういう私も洗脳されていますが（苦笑）。

それでは、また。